Søk

Nytt Nødnett: Kommunene risikerer å bli stående igjen

Mann med Nødnett-vest med rygg til kamera.
Foto: DSB
|
Publisert:
20. april 2026

Kommunene, brann- og redningstjenesten og 110-sentralene er ikke rigget for å delta i utvikling og utrulling av Nytt Nødnett. I stedet kan et nasjonalt beredskapsløft ende med å svekke beredskapen lokalt.

Samfunnsbedriftene Brann og redning møtte 13. april politisk ledelse i Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet (DFD) og Justis- og beredskapsdepartementet (JD).
Der løftet vi en problemstilling om at kommunesektoren, brann- og redningstjenesten og 110-sentralene ikke er rigget for å delta i utvikling og utrulling av Nytt Nødnett slik prosjektet nå er lagt opp.
Møtet ble gjennomført med statssekretær Kristine Kallset (JD) og statssekretær Anette Kristine Davidsen (DFD).

Uklar gjennomføring

Det er positivt at departementene tydelig signaliserer at de ønsker innspill fra brann- og redningstjenesten og 110-sentralene. Intensjonene er i stor grad sammenfallende: Nytt Nødnett skal bli et reelt beredskapsløft med flere muligheter og bruksområder.
Samtidig er det et tydelig gap mellom ambisjon og gjennomføringsmodell.
Statssekretær Anette Kristine Davidsen understreket at tidslinjen ligger fast. Ambisjonen er å være ferdig med utrullingen til 2031, og nedsiden er stor hvis man skal forlenge dagens TETRA-baserte nett.
Det gir en klar føring: utviklingen går videre - spørsmålet er om kommunesektoren faktisk er med.

Skjev risikofordeling

Dagens Nødnett har levert gevinster innen samhandling, situasjonsforståelse og operativ effektivitet. Forventningene til Nytt Nødnett er derfor høye.
Utfordringen er at finansierings- og styringsmodellen ikke reflekterer realitetene i kommunesektoren generelt, og brann og 110 spesielt.
Kommunene er blant de største brukerne av Nødnett, men mangler både økonomisk handlingsrom og kapasitet til å delta i utviklings- og utrullingsløpet.
Konsekvensbildet er tydelig:
  • Ressurspersoner må frikjøpes for å bidra i utvikling og utrulling, særlig fra brann og 110.
  • Disse midlene finnes i liten grad tilgjengelig lokalt.
  • Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) har bedt om midler gjennom satsingsforslag uten å få gjennomslag.
Resultatet er en reell risiko for at kommunene, og dermed brann og 110, blir stående på perrongen mens utviklingen går videre.

Tre forutsetninger for å lykkes

Budskapet til departementene var konkret. Dette handler ikke om ønskelister, men om grunnleggende forutsetninger for å lykkes:
  • Statlig finansiering av utvikling og utrulling
    Kommunesektoren må behandles på linje med øvrige nødetater. Kostnader knyttet til utvikling og implementering må inn i prosjektets styringsramme og gjøres tilgjengelige for kommunene.
  • Ingen økte driftskostnader for kommunene
    Dersom driftskostnadene øker utover dagens nivå, vil mange aktører redusere bruken til et minimum. Det vil direkte svekke samfunns- og beredskapsnytten av hele investeringen.
  • Kommunesektoren må inn i styringsmodellen
    KDD må inn i prosjektrådet. I dag er det ingen som ivaretar helheten for kommunesektoren i styringen av prosjektet.
Statssekretær Davidsen tok med seg innspillene videre, og varslet at anbefalingen om KDDs plass i prosjektrådet vil bli vurdert, men uten å kunne gi noen garanti for utfallet.

Strukturell svakhet

Dagens organisering innebærer en tydelig ubalanse:
Fagdepartementene representerer sektorinteresser, men ingen har et helhetlig ansvar for kommunesektoren, samtidig som kommunene forventes å levere en betydelig del av beredskapseffekten.
Dette er et klassisk styringsparadoks: ansvar uten tilstrekkelig finansiering og påvirkning uten representasjon.

Risikoen er operativ

Signaler om innsparing i prosjektet forsterker risikoen. Dersom kostnadsnivået blir for høyt for brukerne, vil konsekvensen være lavere bruk, redusert samhandling og svekket beredskap.
Med andre ord: man risikerer å investere betydelige midler i et system som ikke utnyttes fullt ut.
Samfunnsbedriftene Brann og redning forventer at:
  • Staten tar finansielt ansvar for kommunesektorens deltakelse.
  • Driftsmodellen ikke undergraver faktisk bruk.
  • Styringsmodellen justeres slik at KDD og kommunesektoren er representert.
Dette er nødvendige grep for å sikre at Nytt Nødnett blir et reelt beredskapsløft for hele landet.

Veien videre

Det er positivt at departementene aktivt ønsker innspill fra brann og 110. Det gir et handlingsrom – men det er tidskritisk.
Når ambisjonen om innføring rundt 2030 ligger fast, må også rammebetingelsene på plass i tide. Hvis ikke, er risikoen høy for at kommunene igjen blir sittende med ansvaret – uten å ha de nødvendige forutsetningene for å levere.
Det er ikke et bærekraftig utgangspunkt.

Les mer om

Camilla Loe-Dahl
Portrett av Camilla Loe-Dahl.
Fagsjef
908 88 991
Send en e-post

Hold deg oppdatert!

Vi gir deg siste nytt fra skjæringspunktene mellom fag og politikk, og mellom arbeidsliv og jus. Du får relevante og forståelige nyheter rett i innboksen din.
© 2022 Samfunnsbedriftene.
Fakturaadresse
EHF:
Samfunnsbedriftene er registrert i ELMA-registeret med organisasjonsnummer 912868222.
Vi ønsker fortrinnsvis å motta fakturaer i EHF-format.
Dersom dette ikke er mulig benyttes e-post til følgende adresse: samfb@faktura.poweroffice.net
7439 Trondheim
Besøksadresse
Haakon VIIs gate 9
0161 Oslo
Postadresse
Postboks 1378 Vika
0114 Oslo
Org.nr 912868222
Sosialemedier
Linkedin
Gå til toppen
Personvern