Eierdialogen: Det viktigste møtet du kanskje ikke deltar på

Eierdialogen er stedet der styring skjer i praksis – der retning blir til handling. Og likevel: Mange folkevalgte deltar ikke aktivt i eiermøtene. Hva går vi glipp av?

Eierdialog handler om hvordan kommunen – som eier – følger opp selskapet:

🚫 Utydelige forventninger → selskapet går i feil retning.
🚫 Eiere får ikke kjennskap til virksomheten og rammene den må forholde seg til.
🚫 Saker eskalerer i media i stedet for i møte med selskapets ansvarlige.
🚫 Uenighet mellom eierne vokser i stillhet.

I storbykartleggingen fra Oslo Economics kom det fram at mange folkevalgte ikke føler seg trygge i eierrollen – og at det mangler faste strukturer for oppfølging​. Når det blir stille fra eierne, oppstår styringsvakuum.

✅ Forbered eiermøtene grundig – det er her du får reell påvirkning
✅ Styr etter eierstrategien – slik unngår dere synsing og personkonflikter
✅ Vær tydelig på roller – folkevalgte skal styre, ikke drifte
✅ Ta signaler på alvor – uklarhet, misnøye eller uenighet må adresseres tidlig

Eierdialog handler ikke om småprat – men om styring. Det er her kommunen viser hva slags eier den vil være, og selskapet får vise hva det leverer til kommunen. Når dialogen er god, får vi bedre styring, færre konflikter – og selskaper som faktisk leverer det vi som eiere har bestilt. Det er også tillitsbyggende, noe som styrker mulighetene for å lykkes godt.