Innovasjon og bærekraft: Hvordan bruke selskaper som motor for utvikling?

Det er retningen eierne setter. Kommunale selskaper kan være kraftfulle verktøy for bærekraft og nytenkning – hvis vi bruker dem riktig.

Kommunesektoren står overfor enorme omstillinger:

Dette gjelder særlig innen vann og avløp, avfall og energi – hvor mange tjenester allerede er organisert som selskaper​​​.

Vi har i tidligere artikler pekt på at selskapsorganisering kan gi:

Men frihet uten styring kan også føre til at selskapet går i en annen retning enn eiernes verdier og mål.

➡️ Derfor må bærekraft og innovasjon forankres i eierstrategien – ikke bare i festtaler.

🌿 Et interkommunalt VA-selskap som satser på NoDig-teknologi (grave- og grøftefri teknologi) for å spare klimagassutslipp og penger.

🔌 Et energiselskap som utvikler lokalprodusert strøm fra overskuddsvarme i samarbeid med næringslivet.

♻️ Et renovasjonsselskap som tar rollen som regional sirkulærøkonomisk aktør – med egne innovasjonsprosjekter.

Felles for dem? Tydelige eiere, godt styre og frihet innenfor klare rammer. Alle må imidlertid passe på at finansieringen skjer i tråd med juridiske rammer selskapene er bundet av.

Kommunale selskaper trenger ikke bare være forvaltere – de kan være fornyere. Men det skjer ikke av seg selv. Hvis du vil at dine selskaper skal bidra til innovasjon og bærekraft, må du som eier gi dem retning, trygghet og handlingsrom. Da kan selskapsorganisering bli et viktig verktøy for fremtiden – ikke bare for drift.