Hvem sitter i styret – og hvorfor bør du bry deg?

Styret er selskapets viktigste organ og eiernes utpekte ansvarlige for å følge opp selskapene. Det er de som skal sikre at selskapet utvikler seg i tråd med eiernes forventninger, at lover og regler følges – og at risiko håndteres før den blir til overskrifter.

Styret har ansvar for å ...

Kort sagt: De er broen mellom eiernes mål og selskapets hverdag.

➡️ Derfor sier både Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES) og KS tydelig: Styremedlemmer må velges på grunnlag av kompetanse – ikke bekjentskap eller partitilhørighet​​​ .

Når politikere velger inn sine kommunestyrekolleger i styrene, så er det vanskeligere å stille styret rettslig ansvarlig ved å reise en styreansvarssak. Man mister «checks & balance».

✔️ Still krav til styresammensetning i eierstrategien
Beskriv ønsket kompetanseprofil – juridisk, økonomisk, sektorfaglig, digital, osv.

✔️ Unngå automatikk i politiske oppnevninger
Ifølge NIBR-rapportene skjer mange styreutnevnelser på bakgrunn av hvem som «står på lista» – ikke hvem som har innsikt i selskapsledelse​.

✔️ Sørg for opplæring
Et styre uten eierskapsforståelse, selskapsrettslig kunnskap og innsikt i sektoransvar, står dårlig rustet.

✔️ Bruk valgkomité med bredt mandat
Flere kommuner og selskaper har etablert egne valgkomitéer for å sikre at styret får riktig kompetanse og mangfold.

I selskaper med flere eiere blir styret en nøkkel til tillit og langsiktig samarbeid. Et velfungerende, kompetent og uavhengig styre bidrar til ...

Når eierstyring er kommunens ansvar – så er styret eiernes fremste verktøy. Da må vi ta det på alvor. Valg av styremedlemmer handler ikke om å belønne innsats i valgkampen eller fordele verv med ulik godtgjøring. Det handler om å sikre verdiene til fellesskapet – og levere gode tjenester med høy kvalitet og lav risiko.